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各类区域内设备呈现出以下特征。“单位”内的设备最多,但因场所相对较为封闭,交易笔数普遍较低。
“交通”内的设备较多,交易量超过离行式设备平均水平。进一步分析相关具体ATM交易数据,发现在该区域内,设备摆放位置良好的ATM交易量较高。比如,布放在徐家汇地铁站、虹桥高铁站、镇坪路地铁站单机日均交易笔数均超过500笔。
“商场”内设备交易量超过离行式设备平均水平。进一步分析相关具体ATM交易数据,发现该区域内设备交易量多少与布放在商场不同楼层、不同位置有很大关系。比如,九亭物美超市入口处的设备交易量就较高,单机日均交易总笔数超过70()笔。
“校园”内设备普遍呈现交易量高的特征。进一步分析相关具体ATM交易数据,发现有7台设备单机日均交易比数超过700笔,最高的位于闵行华师大设备超过900笔。
“星级酒店”内设备数量较少,交易量普遍不高,最高仅200笔左右。
“医院”内设备数量较少,交易量未达到离行式平均水平,最高的也仅300笔左右。
“自助银行”内设备交易量最高,与自助银行一般沿街,目标醒目,交易场所设施齐备有关。
“社区”内设备数量过少,交易量超过离行式平均水平。
(2)他行离行式ATM布点分析
通过分析他行ATM他代本交易情况可以为本行ATM布点选址提供更多的参考信息。为此,选取他行ATM他代本交易笔数最高的12台离行式ATM,详见表7。
这些设备呈现以下特点。一是分布区域特征明显,小商品市场有5台,商场4台,校园2台,单位1台。二是存在本行离行式布点盲点区域。这些区域中,设备数量最多的小商品市场正是该商业银行离行式ATM布局的盲点。三是本行交易成本高昂,这些设备仅仅针对该商业银行持卡人,单机日均他代本笔数就均超过40笔,该行年化他代本成本超过5.5万元。
这些地点也是本行布放离行式ATM的理想目标地点,一方面可以规避减少他代本交易成本,另一方面布放后也可获取本代他收益。
三、ATM成本与收益
1.ATM与柜面存取款交易成本
ATM成本主要包括购置成本和营运成本。离行式ATM成本一般高于在行式ATM。以下按照离行式柜员机进行成本测算。
购置成本中ATM购置费用及配套网络设备、穿衣工程、保卫监控等购置费用。营运成本包括场地租金、网络通信月租费、设备维护维修费用、现钞营运费用、安全保卫等费用,其中场地月租费根据合作单位、摆放位置的不同,差异较大。详见表8。
面向未来,迪堡公司将自身定位为一个全面解决方案的提供商,以己之力,助推中国ATM市场实现持续繁荣。
中国ATM的运营现状可分为宏观和微观两个层面,它们分别具有不同的特点。
“十一黄金周”临近,无人值守的24小时ATM更多地替代了柜台服务,随之而来的安全问题日益成为银行ATM管理者关注的焦点,这关乎到
近来,笔者在对银行自助设备安全使用情况进行市场调研时发现,第三方系统管
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