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中行IT蓝图项目的核心引擎

2012-08-06 10:11:15作者:中国银行IT蓝图实施办公室主任 余彤编辑:
IT蓝图是对中行应用系统的全面替换和升级,包括应用架构、基础设施、信息安全和IT治理四方面,其最有代表性的是核心银行系统,它作为核心引擎带动了IT蓝图项目的整体推进。

        5.员工素质全面提高。在项目实施期间,总分行近20万业务人员接受了完整的业务培训并在实践中得到强化;各级管理者转变了业务发展理念,提升了管理能力;科技队伍力量壮大,自主实施能力增强,培养了一批具备特大型IT项目实施经验的管理人才和素质过硬的专业技术人才,造就了一支业务精通、技术过硬的复合型人才队伍。

        6.经营管理能力有效提升。通过核心系统的实施,构建层次化、松耦合的应用理念,引入层次化、流程化的业务管理思想,明确了差异化、专业化服务方向,建立了贯穿全行经营管理全过程的IT支撑框架。通过业务流程整合、网点集中授权、产品服务平台、自动化监控等功能提升,为迅速提高核心竞争力、快速满足市场需求、强化银行经营管理、提升综合服务能力、支撑银行战略发展奠定基础。

        7.建立了可持续发展的基础架构。核心银行系统的实施是中国银行全面启动全球化服务IT支撑框架中最重要的一环,通过信息标准建设、松耦合架构设计、明确的核心应用定位为中国银行未来快速的产业化发展、流程化发展奠定了坚实、灵活、可扩展的架构基础。核心系统的建设彻底改变了“核心众多、平台复杂、网状互联、标准多样”的局面,形成具备领先理念的可扩展的架构模型。

        8.用户满意度不断提升。目前,核心银行系统在各投产行运行稳定,功能满足业务要求,可靠性、稳定性、健壮性等方面存在明显优势。随着投产时间的推移,用户对产品的满意度不断提升,提高了网点管理水平和员工服务水平,提升了金融服务质量和服务效率。

(中国银行核心银行系统荣获2011年度“银行科技发展奖”特等奖。项目主要完成人员:肖钢、李礼辉、李早航、王永利、余彤、刘秋万、孟茜、王苹、王世辉、张金良、范耀胜、李欣、辛善文、王方、何春生、邢桂伟、王铿、姚丹、薛勇、赵希同、张志刚、杨慧、陶文梅、周倩、张艳秋、何东辉、王继武、谭健、刘永铜、肖宁、张国华、陈宏宇、严亮、谭铁平、王德强、王洪强、王珂、于洪奎、张靖、曾炼)

链接:核心银行系统报奖专家鉴定意见
        在2011年5月19日召开的“中国银行核心银行系统项目”科技成果鉴定会上,鉴定委员会认为:

        1.该系统以中国银行IT蓝图规划为依据,结合国际核心银行系统的先进理念与中国银行业务发展实践,采用“引进一消化一自主”的建设模式,涵盖了客户信息、账户管理、存贷汇产品等基础功能模块,实现了客户信息集中管理、交易与核算分离、全行一本账、前后台分离、高度参数化的产品定制以及全面的操作风险管控,体现了“以客户为中心”的服务理念,推动了业务流程的优化整合,提高了信息标准化和数据质量,为中国银行业务发展奠定坚实架构基础。

        2.该系统采用松耦合的集成架构,全面提升中国银行系统业务支持能力及整体系统的稳定性。充分利用主机平台的成熟技术,自主设计实现了科学的数据库分区、高效稳定的短交易模式、快速可扩展的夜间交易重入、高吞吐的联机批量能力、并行的批处理作业调度、7×24机制优化等,攻克了引进系统在架构、稳定性、性能等方面存在的重大技术难题,满足了大型商业银行高数据量和大交易量的处理要求,达到主机资源消耗随账户和交易量的增长具备线性增长趋势。

        3.该系统采用指纹身份验证、用户权限设计、数据安全机制等,实现了多层次的安全管控机制,满足了系统安全性要求。

        4.该系统文档资料齐全,符合有关标准和规范。

        作者简介:余彤,中国银行总行信息科技部总经理兼IT蓝图实施办公室主任,高级工程师。历任中国银行软件开发中心副总经理、美州信息中心总经理兼纽约分行副行长。从事银行信息科技工作20余年,曾主持完成中国银行全球网、信息系统大集中、IT蓝图规划、美州地区核心银行系统转型、IT蓝图项目实施等多项重点IT建设工程,取得丰硕成果。

(文章来源:金融电子化)
 

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