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刘峰:探索银行国际业务系统新方向

2014-10-29 17:56:07作者:金融咨询网 周冰编辑:王向东
从国际结算到贸易金融,是近年来商业银行国际业务的发展路线图。从单证中心到多模式单证中心以及到智能化,是文思海辉国际结算平台的路线图。对国际业务发展的深刻理解与把握,是文思海辉国际结算团队能长期专注于该领域并获得用户认同的主要因素。

        虽然从整体上来看,国际结算业务与银行的整体业务规模占比并不高,但是所占的利润却非常可观。在银行内部,由于国际业务的多元化、高技术含量、高专业性的特点,对商业银行从业人员的业务素质提出了较高的要求,这种特点,也给外部的系统服务商树立了无形的门槛。

        要做国际结算系统的业务,系统服务商必须有一个专业型团队,因为除了技术之外,这个团队需要精通外汇知识,精通监管政策,精通国际贸易。实际上在一些中小银行,除了国际业务人员知道自己的业务,科技人员往往并不了解这块业务,而国际业务系统又与人民币的核心系统完全不同,当银行要上一套国际结算系统的时候,它往往需要一个专业的团队。

        在专业的市场,机会主义者往往没有生存的土壤。

        “我们这个团队的很多人,基本上首先会花半年的时间来学习,而且主要是业务学习。此外,我们的核心团队一直没有变化,团队的凝聚力很强,流失率非常低,有着独特的团队文化。”文思海辉副总裁刘峰自豪的说。

        2011年,前纳斯达克上市公司海辉软件合并深圳美亚通团队,2012年8月,文思信息与海辉软件对等合并,前美亚通国际业务团队成为合并后的文思海辉国际业务团队。在此之前的1993年-2000年,美亚通一直服务于交通银行、工商银行的一些省级分行,2000年以后,美亚通开始服务于一些城商行、股份制银行。

        2011年进入文思海辉这个大平台后,“第一年国际结算业务的数据就非常漂亮。2011年市场上公开招标的国际结算系统项目有14个,文思海辉中标12个,有城商行也有股份制银行。2012年、2013年,一直延续这种势头。”刘峰回忆说。

        与此同时,文思海辉在全国建立了五个国际结算交付中心,从而把交付服务从原来的一个点辐射到全国;此外,文思海辉国际结算业务开始拓展到了中国香港和中国台湾,国际化开始起步。

国际业务创新带来的机遇与挑战

        9月24日,据中信银行的公开数据显示,今年上半年,全行实现进出口收付汇量1864.10亿美元,同比增长17.8%,市场份额4.55%;实现跨境人民币收付汇量1646.89亿元,同比增长43.4%;上述两项指标均保持同业领先,全国排名第六,居股份制银行首位;全行国际业务实现中间业务收入24.51亿元,同比增长41.1%。

        而根据2014年中报,中信银行2014年上半年实现营业收入621.06亿元,同比增长24.52%,净利润220.34亿元,同比增长8.06%。虽然上半年国际业务收入仅占2014上半年全行收入的4%左右,但其41.1%的增速已经非常惊人。

        数据的背后,是中信银行国际业务团队的持续创新。“报告期内,中信银行与马来西亚联昌银行合作,成功完成了首笔银行付款责任(BPO)业务,成为继中国银行后,国内第二家开展该业务的银行,在国际业务电子化创新领域继续处于业界前列。”

        消息显示,中信银行“顺应国际贸易和结算网络电子化发展趋势,充分发挥人才、技术、网络等方面的优势,积极开展电子类结算产品创新,2012年11月成为国内首家推出信用证电子交单业务的银行。而此次BPO业务的成功办理,标志着该行在国际业务电子化创新领域继续处于业界前列。”

        ——这只是商业银行顺应国际国内形式,不断创新国际业务并取得成功的一个例子。

        多年来,随着国际贸易的深化,中国银行国际结算业务正在发生深刻的变化。前中国银行国际结算部总经理、现中国银行首席产品经理王国胜在接受媒体采访时曾表示,这个变化体现在两个方面:

        一是国际结算产品已从单一的传统体系发展为完整的综合性体系,除传统的国际结算及贸易融资产品外,保函、保理、融资产品组合、海内外合作产品、国内贸易融资、跨境人民币结算产品等都极大丰富,并初步形成供应链融资服务模式。二是国际结算的业务结构,正在从绝对偏重中间业务转变为中间业务和资产业务并重,从以国际业务为主转变为国际和国内两个市场并重,从过去不关注存款到对负债业务发挥重要的带动作用。

        业务的发展,必将深刻影响国际结算系统的发展方向。对于这一点,文思海辉国际结算团队已经在思考并付诸行动。刘峰透露,首先,未来在系统层面,将逐渐弱化国际结算功能,同时强调系统与国际贸易的紧密联系,基于这一点,刘峰说:“我们将同时做两件事:一个就是智能,一个就是自动。利用IT技术手段以自动化为目标降低各渠道间的衔接成本,同时提高系统智能化操作,减少对专业性和人力的依赖。”

        第二,大数据的应用。由于国际业务有自己的业务特点,而且非常独立,对这个业务进行大数据分析,将会帮助银行在相关业务的开展上带来很大的收益。

        从某种角度来说,软件是业务或管理的自动化。对于管理系统而言,用户能否通过系统引入先进、合适的管理理念,是管理系统的灵魂。而对于业务系统,仅仅实现业务的自动化还不够,因为业务是在发展和创新的。软件系统如果能够搭建一个业务发展的支撑平台,能够带来先进的业务运营模式,这才是业务系统所需要的。

        当前,互联网正在深刻影响国际贸易的发展方向,而这也将影响商业银行国际业务产品创新的发展方向。专家认为,商业银行必须顺应客户互联网金融需求,大力发展国际结算电子交单、国际业务电子银行、跨境电子商务、在线贸易融资等产品,以在快速发展的跨境网络经济中,保持并获取更大的市场竞争优势。

        显然,借助网络经济的创新发展,一个改写商业银行国际业务市场格局的时代已经来临。在这个过程中,系统服务商将如何抓住这一变革机会,以创新的产品来满足甚至是引领银行国际业务产品发展需求,我们拭目以待。


 

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