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    商业银行IT风险管理三大挑战与应对

    商业银行IT风险管理(信息科技风险管理)常谈常新,而从IT风险管理与内控相结合的视角进行剖析并提出解决方案,却不多见。本文属于理论与可

  • 中小行风险管理:勿入大行模式陷阱</a>
    中小行风险管理:勿入大行模式陷阱

    中小银行的新资本协议风险管理体系建设与大型商业银行有着巨大的差别,因此不能一味模仿大行模式。当前,已经有不少中小银行开始尝试咨询实

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金融创新是一把“双刃剑”

创新意味着不走老路,因此意味着迷路的可能。金融创新如果处理不当,会带来更多更大的金融风险,引发金融危机。防范金融创新风险需要内外兼修。

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中小行风险管理:勿入大行模式陷阱

中小银行的新资本协议风险管理体系建设与大型商业银行有着巨大的差别,因此不能一味模仿大行模式。当前,已经有不少中小银行开始尝试咨询实施一体化策略,并得到了较好的效

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供应链金融:热捧中的风险聚集

在互联网、移动互联网、云计算、大数据等新技术的推动下,供应链金融受到越来越多银行的关注,创新模式正不断深化。与此同时,业务风险也在不断增大。

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境外分行IT监管:入乡随俗+再创新

对于积极拓宽海外市场的国内银行来说,在IT监管方面首要目标是确保其境外分支机构能够满足当地监管要求,其次才是吸收境外成熟经验为己用,借以提高自身IT风险管理水平。

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账户监管重点应适时而变

由于联网核查公民身份信息系统以及第二代身份鉴别机具的推广应用,此前的利用虚假证明文件骗取开立银行账户发生了变化。人民银行应及时适应这种变化,调整账户监管重点,加

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如何完善电子银行个人结售汇业务监管

当前,电子银行个人结售汇业务增长迅猛,但也给个人外汇业务监管工作提出了挑战。国家外汇管理局黑龙江省分局开发的“关注名单”管理系统,降低了个人结售汇监管的操作风险

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北京银行:信息科技外包风险管理四步走

北京银行完善了外包治理结构,建立了外包制度和工作流程,强化外包准入、日常管理和考核管理全生命周期管理,初步建立了较为完善的外包管理体系。

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商业银行供应链金融的风险防范策略

供应链金融模式突破了传统信贷业务的限制,进行了服务方式创新,对支持中小企业发展具有重要意义。但是,供应链金融业务的风险形态和风险管理方式有别于传统的信贷模式,需

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“标准”助力农村金融机构风险管控

国际标准科学的管理结构、成熟的管理方法论、基于全球最佳实践的核心管控要素以及流程化、文件化的固化管理手段,可以帮助农村金融机构更好地管控风险,保障业务的连续性。

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信息不对称下的商业银行科技风险管理

信息不对称现象的存在,既有管理机制,也有人员、技术的原因,同时也有内部或外部等不同因素。总体上,客观存在的信息不对称,使银行信息科技风险发生的概率增大。

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网银业务洗钱风险与对策

网上银行业务使网银资金转移迅速、隐蔽性强的特点也为不法分子实施洗钱提供了可乘之机,因此,如何有效防范网银业务洗钱风险,已成为反洗钱工作面临的紧迫问题。

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商业银行如何有效防控市场风险

随着我国利率市场化的深入推进、资本项目的逐步开放,我国商业银行市场风险管控仍然存在许多薄弱环节,亟待改善和提高,因此,加强市场风险防控变得愈加重要。

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业务连续性:保险公司需要“保险”

业务连续性管理是一项综合管理流程,使得保险公司能够认识到潜在的危机和风险,并根据自身业务的发展特点,制定风险应对策略、应急响应、业务连续性计划等,降低因为非计划

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新形势下的商业银行流动性风险管理

商业银行流动性风险管理的体系,要从管理的策略、体系架构和手段等从三个层次来看。首先要有管理的策略,接下来是管理的体系和架构,最后是管理的技术手段。

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浅析区域金融风险的产生机理

区域金融风险的产生机理,可以从多个维度来分析:既可以从金融本身的特性寻找,也可以从与之密切关联的经济层面来分析,更深入的经济金融分析则需要从体制方面切入,而一切