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今天,每个人都可以努力找到一份工作,但只有很少的人喜欢甚至是热爱那份工作。因此,也只有那些在工作中投入热情和梦想的人,才能真正体验到那种荡涤平庸、问鼎卓越的人生快乐。
产品工厂与大众客户化定制——《银行产品工厂——创新能力评价解析》一书已由中国金融出版社正式推出。
在读了《The Innovator’s Dilemma》(创新者的困境)一书之后,我们可以明白:是什么导致了聪明人做出愚蠢的决策。
与中国保险业十几年保费收入高速增长不成正比的是保险业者的社会形象与保险公司的利润增长,其根源在于对高成本渠道的依赖和对客户利益的忽视,而走出传统困局的出路唯有起航新的互联网保险之旅
“信息化银行”与“流程银行”分别为银行科技转型与业务转型提供了贴切的伞形概念,而“精细化银行”则填补了银行业管理转型伞形概念的空白,其目的是引起国内银行界对管理转型的重视,带动银行
企业如何能创造出新的销售和利润增长点?如何能够持续地创造出新的产品和服务?或许我们能在《何以使我们创新——成功创新的关键因素》(Make Us More Innovation)一书中找到答案。
同自然界中的生态系统一样,银行产业化生态系统内的各模块必须具有很强的适应能力,能够随着客户和合作伙伴的需求变化而变化。
成立整十年的交行客户服务中心的新蓝图,是要把95559客服中心打造成以财富管理和经营营销为特色、为客户提供全方位金融服务的远程智能银行。
在现有的精益管理方法中,我们能够看到对作业流程的优化、对作业均衡的要求。金融服务业的作业管理方法应该包括至少两点,一是精益所提到的作业均衡,另一点应该是作业调度。
手机网民的迅速上升、智能手机的普及,是微信银行产生与发展的时代背景。但是,微信银行如何定位?与手机银行客户端有什么区别与联系?却成为困扰商业银行的一大问题。
银行信息系统的建设和运行,始终面临着成本与收益的矛盾,城商行因人力资源及资金投入有限,矛盾尤为突出。本文将结合具体工作实践,探讨如何通过技术工作的标准化与自动化管理措施,缓解此类矛
热烈祝贺金融咨询网成功开通,衷心希望金融咨询网成为银行间业务经验交流、分享金融创新的友好平台!