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郭利根:银行业信息科技“十三五”展望

2016-07-06 17:45:32作者:中国银行业监督管理委员会副主席 郭利根编辑:金融咨询网
处在“十三五”伟大征程的开端,银行业要坚决贯彻落实党中央和国务院的战略部署,牢牢把握创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,积极推动信息科技工作发展转型,加强科技引领,提升网络和信息安全保障能力,以信息科技促进银行业平稳、健康、创新发展,为实现“十三五”规划战略目标提供坚实的支撑和强大的动力。

2016 年3 月,十二届全国人大四次会议表决通过了《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》,《纲要》描绘了未来五年我国社会发展的宏伟蓝图,明确了发展的指导思想、基本原则、目标要求。为深入贯彻落实规划纲要,做好银行业信息化和信息科技监管工作,在“十三五”开局之际,我们要认真总结过去五年银行业信息科技工作的主要成效和经验,分析存在的问题和不足,明确未来五年的发展方向和目标,为银行业信息科技创新发展谋好篇、开好局、起好步。

  “十二五”期间,中国银行业奋发图强、大力革新,经受了后金融危机时代的一系列考验,整体发展平稳健康。其中信息科技发挥了关键作用。五年来,中国银行业审时度势、积极作为,坚持基础建设与科技创新并重、提升服务与保障安全并举的科学发展导向,以信息化调整经营理念、优化经营机制、完善服务模式,推动银行业进一步提升核心竞争力、市场适应力和贴身服务能力,构建了基本完善的信息科技治理体系,普遍完成了“以客户为中心”的新一代银行系统升级换代, 初步建立了成型的信息科技风险管理“三道防线”。信息化建设自主掌控能力不断提升,为更好地服务实体经济、支持小微企业和服务“三农”、发展普惠金融提供了源源不断的动力,较好地完成了银行业信息科技“十二五”发展规划确立的主要目标和重点任务。

  当前,银行业内外部环境正发生深刻变化。在经济新常态的背景下,经济金融全球化趋势、市场化改革、互联网金融的蓬勃发展对银行业发展带来诸多挑战和深远影响。依托科技创新,助推转型升级,是积极应对挑战的战略选择。当前,银行业信息化建设和风险管理能力与进一步深化改革、创新发展、转型升级还存在一些不适应、不匹配的问题,亟需在“十三五”期间加大改进力度。一是信息科技治理体系的有效性还需进一步增强。二是信息科技风险管理能力仍有较大提升空间。三是数据的管理和服务能力还有待提升。四是支撑创新的文化和土壤还需进一步培育。

  展望“十三五”,新一轮科技革命和产业变革蓄势待发,互联网、云计算、大数据等技术仍然在持续演化、蓬勃发展,为科技创新、转型升级提供了难得的机遇,银行业信息科技工作有广阔的空间,大有可为。“十三五”期间,银行业信息科技工作要以创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念为指导,在以下几个方面取得突破。

  第一,要厚植银行传统优势,把握“互联网+”、云计算、大数据蓬勃发展的机遇,深度融合、协调发展,共同服务实体经济,助力普惠金融。要全面评估和深刻分析自身的既有优势,以服务实体经济为根本目标,找准创新的切入点、着力点,以科技创新提升管理的科学化、精细化水平,通过管理深挖潜力、降低成本、拓展业务,以“传统优势+ 科技创新”形成“1+1>2”的协同效应。要立足传统优势,运用新兴技术,创新业务模式、拓展业务范围,有效支持实体经济,加大对小微企业、“三农”的支持力度,提升金融服务的获得性、安全性、便捷性,促进普惠金融迈上新台阶。要清晰地认识到互联网环境下创新竞争的残酷性,创新既要胆大,也要心细。要善于运用科技创新将传统优势发挥到极致,从客户信用、业务流程、风险管理、综合服务等方面形成独特的竞争优势,获取差异化的客户群体和服务定价,以差异化在竞争中站稳脚跟。要充分运用新兴技术驱动架构转型,加强信息化核心能力建设,打造适应大数据发展趋势的数据管理和服务能力,加强信息科技风险管理能力建设,进一步提升信息科技安全可控水平,不断增强成本优势、安全优势和管理优势。

  第二,要以开放的心态、务实的行动,加强银行间合作和资源共享,促进互助互补、互利共赢,探索绿色、集约、高效的信息化发展道路。要逐步深化信息科技领域的相互合作,大胆探索新的合作机制与模式,在数据中心、灾备中心等基础设施方面可以相互提供资源和服务,充分发挥集约和绿色效应。要积极联合同业及其他产学研单位开展共同创新、共同研发,以合作形成新的竞争优势。要深入落实“互联网+”行动计划,加大力度开展金融公共服务平台建设,从行业协调发展、全社会资源集约的角度开拓银行业信息化建设的新模式。

  第三,要积极培育有利于科技创新的土壤和文化,建立有利于科技创新的体制机制,全面激发科技创新活力。要把创新摆在推动银行业改革发展的核心位置,更要把科技创新作为银行业转型升级的重中之重。要进一步明晰信息科技在银行创新体系中的战略定位,切实将科技创新纳入总体发展战略;要建立有利于创新的信息科技治理架构,消除制约创新、束缚创新的不利因素,鼓励、激励科技人员在企业内部创新创业;要理顺科技创新与业务创新的关系,发挥科技对创新的引领作用,建立有利于科技创新的人才遴选和培育机制,建立有利于科技创新的科技人才职业生涯规划和薪酬激励机制,打造一支充满活力的科技创新队伍。

  处在“十三五”伟大征程的开端,银行业要坚决贯彻落实党中央和国务院的战略部署,牢牢把握创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,积极推动信息科技工作发展转型,加强科技引领,提升网络和信息安全保障能力,以信息科技促进银行业平稳、健康、创新发展,为实现“十三五”规划战略目标提供坚实的支撑和强大的动力。

(文章来源:《金融电子化》杂志)

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