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  • 中国零售银行的创新模式</a>
    中国零售银行的创新模式

    纵观中国银行业所经历的转型与发展,目前所实现的业务模式创新仍具备“以点带面”的特征,“神来一笔”居多,模式创新的完整性和系统性有待

  • 中小银行如何应对利率市场化的挑战</a>
    中小银行如何应对利率市场化的挑战

    与大中型银行相比,小型银行一般资产规模小,经营网点少,综合金融服务能力相对不足,盈利模式较为粗放,公司治理、风险管理和内部控制相对

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金融市场化改革最大难点

金融机构经营的市场化和利率的市场化是金融市场化改革的重心,金融宏观调控手段的市场化是改革的核心,而金融风险处置与金融机构退出的市场化则是改革的重点,也是最大的难

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商业银行如何防控地方融资平台贷款风险

如何妥善处理各类融资平台贷款,使之既合乎各项监管要求,确保银行信贷资产的安全性、流动性,又支持地方经济建设,保证重点在建项目合理资金需求,是2012年银行业面临的重

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阿里信贷与银行供应链金融的比较研究

供应链金融是银行进入中小企业信贷市场的重要工具,但在实务中借款企业的融资申请是否能得到批准,通常与核心企业关系非常直接。

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肖钢:坚持科技引领 建设智慧银行

银行业要加快转变发展方式,赢得发展主动权,实现发展战略目标,就必须将信息技术成果与自身经营管理经验有机结合起来,提高优化配置资源能力,努力建设智慧银行。

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小额贷款“阿里模式”在皖兴起

阿里小贷则基于阿里巴巴历史数据库中客户的信用记录,形成贷款决策。这一模式也是金融服务融入产业链各环节之中的有效模式。

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中小银行应向“专特精”模式转型

中小银行转型的方向,是依据专业化的社会分工原理,走差异化、特色化发展之路,从“小而全”的经营模式转向“专、特、精”的经营模式。

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我国金融改革与开放的逻辑顺序

资本账户开放与利率市场化、汇率形成机制改革、人民币国际化并不存在简单的先后关系,在很大程度上是互相依赖、协调推进的。

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小企业信用风险管理亟待加强

经济增长放缓、经济结构调整加快的背景下,商业银行在大力发展小企业业务的同时,所面临的信用风险问题也越来越突出。 

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城商行跨区域快速扩张的风险

在越来越高的“走出去”的呼声中,城市商业银行目前都面临着一个最为迫切的问题——如何进行重新定位。

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城商行投行业务需选择合适的经营模式

近年来,各地城商行在投行业务上不甘落后,纷纷发力,这对城商行加快转型、提高银行客户服务水平作用十分明显。但从现实来看,城商行发展投行业务也面临很大的挑战。

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私人银行5年:争夺高端客户烽烟正浓

回顾中资银行5年的发展,我国私人银行业务规模呈现跨越式发展态势,然而,法律地位的不明确、经营体制上的掣肘以及专业人才的缺失,仍为我国私人银行业务的发展设置了重重障

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压力山大 保险业复苏之路依然艰难

一方面,高利率环境仍然抑制投资型保险需求和保费增长;另一方面,保险资金面临投资收益下降困境、险企仍需频频发债以解偿付能力之急。

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上海银行改革区域管理架构

除了取消高额员工住房津贴,上海银行还实施了对原有区域管理架构的改革,整合了原有的各区的支行。

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银行监管战略应尽快实现三个转变

银行监管目标定位从注重安全性向安全性与效益性并重转变,目标实现模式从主要依靠政府规制向充分利用市场约束的监管转变,监管有效性从注重监管银行向同时关注监管治理转变

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李礼辉:中行“匾鞭”效应

G-SIFIs是一块“匾”,是对中行的认可;更是一支“鞭”,是对中行的鞭策。中国银行一定要扬长避短、趋利避害,才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。