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展望未来银行之浪

2020-06-07 15:13:05作者:编辑:

 视频编号:( 0037)

视频分类:专家视频专区--热点对话专题

对话主题:展望未来银行之浪

视频文件:

 

视频列表:

对话嘉宾:毕马威中国金融业咨询服务合伙人郑昊先生

毕马威中国首席信息官咨询服务总监柳晓光先生

          对话主持:第一财经日报记者 张苑柯

 

时间

主题

对话讨论的核心内容

00:00 – 00:56

开头语

数字化浪潮不断冲击着传统银行商业模式的背景下,银行业正在经历“高岸为谷,深谷为陵”的重大变革。身处变革前夜,传统银行亟需以“业务敏捷、基础稳健、链接无界“之策,践行未来银行之道,以驾驭波涛汹涌的数字化之浪。

今天有幸邀请毕马威中国金融业咨询服务合伙人郑昊先生,以及毕马威中国首席信息官咨询服务总监柳晓光先生,与大家聊一聊未来银行这一热点话题。

00:56 – 04:35

话题一:

未来银行的发展趋势

据二位观察,在数字浪潮涌动的当下,银行业态有哪些变化趋势?未来银行会经历哪些关键变革?银行如何褪下传统外衣成为后浪?

04:35 – 12:20

话题二:

未来银行的未来感以及核心竞争力

作为经济社会中融资、支付等金融服务的重要组成,未来银行的发展必然是遵循经济社会发展规律并与其发展进程相匹配。

那么,所谓未来银行的“未来感”体现在哪里?银行在未来的核心竞争力究竟是什么?

12:20 -20:55

 

话题三:

未来银行的前端敏捷及中台能力建设, 以及与相应风控的平衡

一家银行是否具有竞争力的体现,最终还是要落地到为客户提供的产品和服务上。在您看来,未来银行需要提升哪些基础能力以匹配产品和服务的快速敏捷? 

20:55 - 

30:00

 

话题四:

未来银行的数字化能力在生态开放与资源禀赋的体现

未来银行想要实现规模化, 还需要什么样的数字化能力加持到它的身上去?体现出来的轮廓是怎样的?

 

30:00 -36:00

 

话题五:

未来银行20年后的样子

在您的脑海中未来银行20年后是什么样子?真的都是无人银行吗?银行还需要设置网点吗?专业化和差异化怎么平衡?

36:00

39:00

46:40

50:30

听众开放提问环节

1.商业银行生态开放之后,应在业务架构和系统架构做出什么样的改变?

2.商业银行核心能力中台化的难点以及它的挑战?

3.中小专业银行数字化的独特挑战与可能的路线图?

4.数字银行如何进行规范?

56:10 -57:00

结束语

未来银行是银行业把握科技变革对商业社会重塑的奇点性机遇,不仅重新认知与构建银行的生态和企业价值链,也重塑着银行与社会和客户的链接。

科技使中国银行业走上了勇于改革、持续创新的发展道路,中国银行业的数字化转型正站在一个历史的关键时点上,挑战与机会并存。在数字化浪潮的诸多不确定因素中唯一可以确定的是,未来银行这条路我们定会走下去。

谢谢二位今日的分享,也谢谢各位在线参与者观看本期话题讨论。毕马威《拥抱新现实》专题讨论会,我们下期再见。

 

对话嘉宾介绍:

 

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郑昊,毕马威中国金融业咨询服务合伙人。郑昊先生拥有超过20年工作经验,熟识业务连续性管理以及IT风险控制相关方面内容。曾担任多家股份制商业银行、上市城商行、头部券商资金业务管理平台建设项目负责人。

郑先生曾参与超过 20宗外资银行转制以及合资证券公司的设立的咨询项目,此外还参与了10多家外资金融机构在华新设立分支机构的工作。郑先生非常熟悉银行业务管理模式以及先进的系统机构,曾担任专家为监管机构提供培训,并连续多年担任上海银监局委托审计项目负责人。

 

 

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柳晓光,毕马威中国 首席信息官咨询服务总监。

柳晓光先生在企业信息化建设、数字化转型战略、IT架构与治理、云计算与大数据等领域具备十余年专业经验,咨询行业覆盖大型企业集团、金融机构、智能制造与智慧服务业等。柳晓光的专业经验包括企业数字化转型及配套IT系统建设规划,行业大数据分析与人工智能应用能力建设,云端转型战略与云计算能力建设,保障IT规划和架构变革落地实施的IT治理规划等。

 

 

 

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